빠르게 변화하는 오늘날의 세상에서 고용주에 대한 충성심과 회사에 대한 충성도는 점점 더 희박해지고 있습니다. 평균적으로 독일에서는 전체 직원의 약 1/3이 한 회사에서 최대 5년 동안만 근무합니다. 또 다른 1/3은 10년 동안 같은 회사에서 근무합니다. 하지만 전체 직장 생활 동안 한 회사에 대한 충성도를 유지하는 직원은 4분의 1에 불과합니다. 따라서 직원들이 교육을 시작한 회사에서 거의 50년 동안 근무한 후 정년퇴직을 하게 되면 더욱 감사한 마음을 갖게 됩니다.
셀브의 린자이스 메스게라테에서는 수년간의 충실한 근무를 마치고 지난 봄에 두 명의 베테랑이 은퇴했습니다: 안드레아 디스너와 하르트비히 라델입니다. 두 사람 모두 회사 설립 초기부터 함께 해왔습니다.
하르트비히 라델, 47년 만에 은퇴하다
하르트비히 라델은 1974년 당시 비교적 젊은 회사에서 정밀 전자 기술자로 교육을 받기 시작했습니다. 당시 린세이스의 주요 판매 제품은 측정 데이터를 기록하는 레코더였는데, 컴퓨터가 아직 승승장구하기 전이었기 때문입니다.
라델은 오늘날 회사의 주요 사업 분야인 열 분석의 시작과 아날로그에서 디지털 시대로의 재편, 그리고 국제 시장 개척을 목격했습니다. 또한 린세이스가 지역 중소기업에서 틈새 제품 전문 기업으로 전 세계적으로 활약하는 기업으로 변모하는 과정에도 함께했습니다.
라델은 이 과정에서 적극적인 역할을 수행했을 뿐만 아니라 직접 개발을 통해 여러 세대의 측정 장비와 특수 솔루션을 형성했습니다. 1990년대부터 2010년대까지 린제이가 제작한 거의 모든 특수 장치에는 라델 씨가 개발한 회로 기판이 장착되었으며, 거의 모든 문제는 아니더라도 많은 문제에 대해 항상 특허를 받은 창의적인 솔루션을 가지고 있었습니다.
라델 씨는 분명 몇 가지 이야기와 일화를 가지고 있지만, 이 기사에서는 그 어떤 것도 공유하고 싶지 않다고 했습니다. 그는 침묵을 지켰습니다. 향후 몇 년 안에 어떤 일이 일어날지에 대한 질문에 대해서만 자세히 대답했습니다: “우선 몇 주 동안은 아무것도 하지 않을 계획입니다. 발을 올리고 잠시 전원을 끄고 있습니다. 그 후에는 지하실을 정리하고 너무 오랫동안 미뤄둔 집의 보수 공사를 할 계획입니다. “
안드레아 디스너는 49년 이상 린제이스에서 근무했습니다.
안드레아 디스너는 1972년 셀브의 린제이스에서 산업 사무원으로 근무하기 시작했습니다. 그 당시에는 아직 PC가 아닌 타자기로 일하고 있었기 때문에 모든 맞춤법 실수가 흑백으로 종이에 찍히기 일쑤였습니다. 또한 회사의 변화, 디지털화의 진전, 점점 더 복잡해지는 프로그램과 프로세스를 경험했습니다.
디스너 씨는 수년 동안 인사 및 회계 업무를 담당하며 관제 센터에서 직접 근무했습니다. 그녀는 아직도 수많은 위탁증, 세관 서류, 송장, 은행 명세서 더미로 긴 밤을 지새웠던 기억을 떠올립니다. 아날로그 시대에는 항상 쉬운 일은 아니었습니다. 요즘에는 이 중 일부를 자동으로 처리하는 프로그램이 있습니다. 하지만 이것이 스트레스를 줄여줄지는 의문입니다.
안타깝게도 이렇게 숙련된 직원들이 떠나면 다음 세대가 향후 50년 동안 회사를 성공적으로 운영하기 위해서는 먼저 경험을 통해 노하우를 배워야 합니다.
현재의 코로나 위기와 그에 따른 변화와 제한으로 인해 두 사람은 이제 ‘일하는 세대’가 경험할 수 있는 ‘모든 것’을 경험하고 마땅히 누려야 할 은퇴와 작별을 고하고 있습니다.
비록 성대한 송별 파티는 포기해야 했지만 경영진은 두 직원에게 적절한 작별 인사를 할 수 있는 기회를 놓치지 않았습니다.
클라우스 린자이스 전임 사장과 그의 두 아들 플로리안과 빈센트 린자이스는 디스너 씨와 라델 씨의 오랜 충성심과 탁월한 업무에 감사하며 편안한 은퇴를 기원하는 선물로 감사의 뜻을 전했습니다.
